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“开一家健身房前期成本需要100万到300万之间。钱花得越多说明环境和硬件越好，主要包括设备、装修以及签订房租合同。30万是每个月正常运营支出成本。目前健身房做得好的每月营业额在80万-100万，做得不好的在40万-70万左右。我们健身房（1000平方米）预期在每月100万左右，旁边健身房（3000平），营业额150万，盈利50万左右，加上现在在淡季，并不算很赚钱。”龙哥表示。

前索尼音乐台湾及大陆创始人、百代唱片原亚太区总裁马修·艾利森认为，未来，中国健身市场将主要有四类模式：线上平台，精品健身、大型健身房以及中小健身房。“大型健身房必须向上或是向下延伸，否则利润空间会受到压力。”他认为，线上和线下结合以及中小健身房快速发展将成为市场重要变量。此类产品始于二三线城市，该过程越快越是可以帮助精品健身房吸引更多人群来健身。但也正因为现在新业态健身房发展速度太快，也会令部分健身房逐渐被淘汰。

该行表示，预期设备商市场未来会整合，因营运商会要求降低成本以抵销价格下降，及将价格下调的结果与设备商共同分担，故预期金风毛利受压，同时受整体装机量下跌影响。责任编辑：卢昱君无惧发改委调控 业内大佬：目标打到年内新高近期，面对持续高位运行的煤炭价格，国家发改委进行了所谓的“用嘴调控”。5月18日当周，市场不断传来国家发改委将采取一系列措施引导煤价回归以及电厂继续限价采购的消息，5月22日国家发改委发布《关于公布煤炭市场违法违规 行为举报方式的通知》，正式将政策因素从幕后推向台前。收到调控政策的影响，上周动力煤期货出现了较大幅的回调。

对于净利润的明显增长，财报中表示，公司经营业绩较上年同期实现较大幅度增长的主要原因是为2018年一季度首旅如家酒店及景区业务业绩较上年同期实现较好增长，盈利能力持续提升。首旅如家第一季度原存量酒店实现营业收入2.06亿元，比上年同期增加573万元，增长了2.85%。

2016年，CMC Inc．华人文化入股TVB后，黎瑞刚作为董事局副主席，积极推动TVB获得更多内地的行业资源和市场机会。在这一背景下，TVB与内地视频平台合作推出多部经典IP续作，诸如《使徒行者2》《溏心风暴3》《法证先锋4》。近年来，原创剧集方面，TVB也拿出了自己的口碑之作，并且类型多元，涉及职场、奇幻、爱情、悬疑等多元类型，《白色强人》《金宵大厦》《铁探》《盲侠大律师》等均在内地观众当中获得不错的反馈。

净利润提升的另一大原因或许当归功于首旅如家旗下的直营店。事实上，与加盟店相比直营店具有更大的利润弹性，在行业景气度上升时，利润也更容易产生大幅的增长。首旅如家方面透露，截止到2018年第一季度，首旅如家共拥有3733家门店，其中直营店945家，占比约25%。